Geef managers hun tijd terug
Vaak gaat 80% van je tijd op aan 20% van je taken
Herken je dit? Slecht lopende projecten; conflicten met opdrachtnemers, medewerkers die hun werk niet aan kunnen of klagen over werkdruk; problemen met lastige partijen in jouw organisatie of daarbuiten. Problemen met medewerkers.
Krijg tijd terug voor de echt belangrijke zaken
Als manager merk ik zelf dat hier veel tijd aan opgaat. Je blust vrolijk een brandje hier en een brandje daar. Tegelijk weet je dat belangrijke zaken blijven liggen. De strategie voor de langere termijn; het verzinnen van creatieve manieren om je organisatie te ontwikkelen.
Hou je zaag scherp
Een man kwam een houthakker in het bos tegen. Die stond met een rood hoofd in een boom te zagen. “Wat ben je aan het doen”, vroeg de voorbijganger. “Ik moet ontzettend veel bomen omzagen”, zei de houthakker, “maar mijn zaag is te bot”. “Maak je zaag dan scherper” zei de voorbijganger. “Daar heb ik geen tijd voor”, sprak de houthakker, “ik moet nog teveel zagen!”
Er is altijd een oplossing!
Je hebt het idee dat dit anders moet kunnen. Iemand zei ooit tegen me: “Als er iets is dat niet lukt, dan komt dat omdat je iets niet weet.”
Ik kan je daarbij helpen
Stel je eens dat een aantal lastige problemen op jouw afdeling zijn opgelost. Je houdt dan tijd over om je bezig te houden met belangrijke zaken die nu blijven liggen.
Ik kan je helpen met:
- Lastige projecten
- Moeizame relaties met opdrachtnemers
- Meer bereiken met minder medewerkers
- Resultaten makkelijker bereiken door gebruik te maken van psychologische inzichten
- Het begeleiden van lastige bijeenkomsten.
Steek vanaf vandaag je tijd weer in zaken waar je verder mee komt. Stop om je tijd alleen in problemen te stoppen. Neem vandaag nog contact op via deze link.